合成（HAPSENG，3034，主板贸服组）业务西渡至半岛后，过去8至10年间营业额从5亿令吉飆长8倍至40亿令吉，未来將放眼產业与產业投资，为集团注入持续成长动力。
- 李民富认为，做生意当然要盈利，不过要建立互信，提供有素质產品，这样才可走得更远。（图：星洲日报）
集团董事经理拿督李民富接受专访时说，该集团將专注於巴生河流域的產业发展，此区域人口对各种產业需求殷切，將专注於提供各组合產业，由高档至可负担得起產业，若地点佳与符合需求，相信可免於各种宏观经济变迭和週期性经济衝击。
他披露，今年將推展6项总共20亿总发展值的各类型產业发展计划，今年迄今销售达6亿9千300万令吉，未进账销售达4亿6千万令吉。
他不认为產业市场已饱和或泡沫化，只要迎合各环节需求的產业，包括可负担得起房屋，將会取得持续成长。
他认为可负担得起房屋，將是其一个重点，因为这方面的需求將持续；总体策略则推出各种组合產品，迎合不同市场需求，拉抬成长动力。
他认为，透过这些业务的深耕，料业绩將取得长足成长。
“在所推展產业中，產业贡献与成长的动力无限，这点不言而喻。”
產业虽只佔合成营业额20%左右，不过却在盈利方面贡献卓著，超越其他业务之贡献，因此被视为未来业务成长动力。
截至2014年3月31日止首季业绩，產业发展营业额按年增长208%至1亿7千540万令吉，而营运盈利增长291%至1亿3千710万令吉，主要受益於东西马產业发展与脱售非策略產业。
国內產业发展空间大
他认为，在巴生河流域与大马仍有很大发展空间，会专注於国內產业发展，且会迎合市场需求以抗波动，暂时不会把重点转移国外。
至於產业投资也一样，仍聚焦於国內地点绝佳的地段与產业收购。
2004年，原本只在东马营运的合成，藉收购马联大厦（MUI）“西渡”巴生河流域；经过翻修后，上述大厦已被改建为总部大厦。
合成一直努力增加现有地库，特別是地点绝佳的地段。李民富说，他时时都在探討收购可能性。截至今年5月，目前有地库2千零90英亩，其中150英亩坐落巴生河流域。
在东马，透过其有素质的品牌，已是家喻户晓的屋业发展商；在巴生河流域，则以利基產业著名，常以佈局与素质各擅胜场，在策略地点中营造更高价值。
他强调，合成不仅要为人们建屋，而是要建立有素质的家居，这深获人们的信任。
合成也是首个在巴生河流域开展“先建后售”理念的发展商，从2007年就开始。
他披露，合成將在蒲种地段建可负担得起公寓，每方英尺售价约为500令吉，是產业界中低售价之一。
“售价非常具竞爭力，然而素质上绝不妥协。每层楼仅4单位，低密度。”
產业投资
商產过剩
长期有市
商產过剩
长期有市
李民富认为，即使办公室已供过於求，不过会放眼长远投资；只要是地点绝佳的產业，自然会释放价值。
他以其办公室所在地的合成大厦说，这座大厦前身为马联大厦（MUI），以往租金低而不討喜，经过翻修后，即改善与创造附加价值。
產业投资业务下的3栋大厦，將有100多万平方英尺出租面积，即花旗银行大厦出租面积逾73万平方英尺、合成第一大厦32万6千余平方英尺；即將於9月建竣的合成第二大厦有逾34万平方英尺，料可作出正面贡献；这也是符合绿色建筑指数（GBI）的建筑。
合成持股50%的花旗银行大厦，是於2008年全球经济不景低价买下，目前出租率达99.5%。
提到是否把其產业臂膀分拆上市，他说，这是筹资的一个选项，基於获得银行的融资支持，因而目前仍不考虑。
是否会注入產业投资信託（REITs），他认为，这將会在有需要时才这么做，目前未浮现脑际。
他说，目前主要是获银行融资以从事產业发展；目前负债比仍然很低，未来若有需要，会考虑发债或伊斯兰债券融资。
產业计划
绿色產业
反应热烈
绿色產业
反应热烈
2007年推展的蒲种100英亩的D'Alpinia城镇计划，总发展值达5亿7千100万令吉，分三期发展，坐落策略地点，处於白蒲大道、南巴生河流域（SKVE）与隆布大道（MEX），交通四通八达。
ANDANA@D'Alpinia的116单位公寓，分为AB两栋，A栋18楼60单位，B栋17层56单位；每层楼仅4单位，每平方英尺售价约500令吉，预计今年第三季推展。至於同期的30间別墅（Villa），建筑面积介於2833至3240平方英尺左右。上述售价比很多推展的同样產业低，而素质又好。
ANDANA区內，第三季的商业园（Business Park）將建3至4层楼店屋，售价从220万令吉起跳。
截至今年3月杪首季，其具有绿色建筑（GBI）认证的豪华公寓计划“The Horizon Residences”、Nadi Bangsar Services各获96%与76%出售率。前者发展值3亿9千万、Nadi Bangsar发展值4亿4千600万令吉。
管理哲学
以人为本
互信互惠
以人为本
互信互惠
整个业务聘请1万零200员工，庞大的员工队伍並不容易管理，但李民富主要是以信任与下放权力，让管理队伍从中表现。
李民富说，企业价值是以人为主，建立人与人之间的良好关係与互信，这是集团的核心价值。
“做生意当然要盈利，不过要建立互信，提供有素质產品，这样才可走得更远。”
他说，不管是与生意伙伴，或是职员、利益相关者，建立良好关係与互信非常重要，这是生意的开始。
放手让员工发挥表现
他说，他在加入集团前，是从基层做起，对业务的性质非常熟悉。
他指出，其管理哲学是，把任务交託贤能人士负责，学会放手与信任，鼓舞员工士气，或者在他们有无法解决的问题时，给予諮询。
“为员工营运良好工作环境，让员工可能发挥效能和有所表现，这样他们便会乐於以一个团队来工作和发挥表现。”
他说，员工不仅仅要乐於工作，也要有生產力与良好表现，这样公司才能因员工的良好表现，而继续迈步向前。
即使膺选最佳首席执行员奖，他也保持非常低调，並把这一切荣耀归功全体员工努力的结果。
他指出，以身作则便是最好的身教。
根据在该公司工作的一名员工说，李民富有很好的人际沟通技巧，同时具有亲和力。
在电梯碰上了，他会与同事打招呼。
为了视察合成第二大厦的工程进展，他亲自由底层爬到顶层的30楼。他说，很多同事与他一起上楼时，都不预期他会那么做。
李民富说，勤於走动是管理的开始，也是管理的实践；在未升任董事经理前，尝试去瞭解各业务。
“在每个业务有专业人员，目前不能事必躬亲，而是下放给能人，鼓舞他们，至於他们能够处理的，就放心交给他们去做，而减少干预；他们也高兴的表现。”
他说，最糟糕的管理，是导致人们憎恨前来工作；反之，则是沉醉在工作的愉悦，也因表现和做好分內事务，而使公司业务永续和壮大。
1978年就已上市的合成，深信僱员是其核心资產，合成的成败紧繫人力资源管理；合成集团也设定前瞻式和以绩效为基础的培训计划，引领集团迈向更高表现文化。
油棕业务
讲究效益
重视永续
讲究效益
重视永续
李民富在管理油棕业务时，勤於在芭场走动，让他培养起的脚力与气魄。
他说，在种植业方面，集团下油棕业务虽然不是最大的，却是其中一个最有效率的。
他指出，在沙巴山打根至拿篤区，合成种植有连绵4万公顷的油棕园，这么广袤的油棕种植面积，无论雨量、地质皆是优质的；这在规模、物流整合上，无疑提昇不少效益。
他不愿预测原棕油价格走势，他说，油棕油价格不是人们可以管理的，合成更侧重於管理鲜果串与收穫率。
他说，在油棕上游业加强生產力，日后也打算深耕下游业，以创造更高价值。
种植业务首季营业额1亿3千840万令吉，营运盈利达5千810万令吉。
从今年开始，其棕油提炼厂將获棕櫚油可持续发展圆桌会议（RSPO）认证，即从种植到废料处理，皆迎合环保理念。
合成体认到，短期利益不能破坏长远的永续，这也是为何制定良心政策与计划，以在营运区的环境与社会经济层面相谐和。
种植业旗下的Sg Segama园坵，2012年5月就获RSPO认证，Jeroco园坵也於2013年9月获认证。
RSPO认证程序是根据永续棕油业的一套国际標准，受严峻准则所约束，並且需遵照一套原则行事，才能获得独立RSPO稽查的审核通过。这套原则包括透明、遵照法规、种植人与炼油业使用適当的最佳实践，保护自然资源与生態多样性、员工须体谅种植区、炼油区群体的处境，新种植地的开垦须负责任，同时持续改善主要区域的活动。
核心业务
得奖无数
得奖无数
合成会专注於核心业务，致力於成为领域佼佼者。在每个涉及的领域，都要儘量做到最好。
在每个领域，都注重素质和员工表现，在企业社会责任方面（CSR），则强调保护环境和回馈当地社会。
合成殊荣无限，李民富连续获2013年与2014年年度CEO奖，上述奖由卓越品牌奖（Brand Laureate）颁发。
產业为其贏奖无数，其產业臂膀合成置地（Hap Seng Land），因Hap Seng Star马赛地Autohaus之建筑，在特定计划组和工业组中，膺选2008年大马世界不动產联盟（FIABCI）大马產业奖。2009年再接再厉，合成大厦获FIABCI办公楼组產业奖项，金鑾马赛地Autohaus，在工业建筑奖中获2009年大马绘测师（PAM）奖。
HAP SENG STAR也令豪华汽车组绽放光芒，分別获选2011年、2012年与2013年马赛地卓越服务奖。目前是市场中佼佼的经销者，所经销的马赛地在马市佔率至少31%。最近刚在怡保路与无拉港投资两大马赛地分销中心，无拉港为东南亚最大的中心。
在炸石业，2012年贏取大马炸石业协会卓越奖，表彰在环保、工地安全、创新与工艺、人力资本发展与企业社会责任的贡献。
合成是国內第二大炸石业营运者，有10个炸石场在营运，具经济价值石头储藏量达1亿8千万公吨同时也是国內第二大粘土砖生產商。在沙巴、吉兰丹、登嘉楼、彭亨和柔佛，总共有8个沥青厂。
种植业方面，除了多次膺最佳原棕油供应奖和最佳素质原棕油供应奖外，合成信贷融资则获非银行组最佳奖项。在信贷方面，非银行业务方面是第三大。
近期所涉肥料贸易业务，是其中一项有利可图的业务之一，这也使它崛起为首屈一指肥料贸易商；其肥料业务分佈大马、印尼，在14个策略起点有货仓设施，供应和分销广泛多元的肥料產品。
老牌公司
专业管理
专业管理
合成是沙巴潮籍殷商丹斯里刘玉波所创立的集团，该集团以专业队伍管理，完全不安插亲戚参与管理；集团执行主席是曾担任皇帽酿酒厂董事经理的丹麦人拿督Jorgen Bornhoft（73岁），首席营运员则为一名德国人，炸石业务由精於矿务的澳洲人负责。
刘玉波创办
合成的业务是由沙巴斗湖的一间杂货店做起，时为1946年；合成取“合作迈向成功”之寓意，隨后扩大至木材业务；1982年透过收购马磨石，从中进军產业、汽车业、信贷业务。
早期的伐木活动，清理的一些土地，让它从上世纪70年代起，转型至种植与產业发展活动。產业发展活动初见於沙巴斗湖、亚庇、拿篤、山打根等，嗣后也在巴生河流域推出多项豪华计划，包括在孟沙的Nadi Bangsar Service Residence、敦拉萨路的Horizon Residences豪华公寓、蒲种保安围篱的100英亩综合发展计划D'Alpinia。
早期的伐木活动，除了促使合成迈向採购马赛地木材卡车，也顺势为合成一跃而成首屈一指经销商製造契机。
目前核心业务包括產业发展、產业投资、炸石厂、信贷融资、豪华汽车销售等。
| 李民富简介
李民富现年60岁，2000年11月1日受委为非独立非执行董事，2002年3月25日起担任执行董事，自2005年起担任集团董事经理，他也是薪资委员会主席成员之一。
李民富也同时担任玉波控股有限公司（玉波）和合成种植董事经理，玉波是合成集团的控股公司。
1980年加入马毛石公司（马磨石（除牌）（MMOSAIC（除牌），3824，主板贸服组）），1995年成为该公司首席营运员，2005年3月31日起擢升为马磨石董事经理至2007年1月。
1977年毕业於加拿大McMaster大学，考获文学士。
|
點看全文: http://biz.sinchew.com.my/node/98467?tid=8#ixzz37PPrFBKv
No comments:
Post a Comment