自1997亚洲金融风暴以来，我国政府深感银行太小而根基不稳，因此致力于整合成为比较大的集团。
当时，银行集团人人自危，许多首领担心不被选中而必须交出执照，放弃多年经营的心血。有传说丰隆集团和阿马集团皆执照不保，令人好奇当局用什么标准来决定保留下来的银行。
之后证实被保留下来的计有十家大大小小商业银行，不论是基于背景的因素还是它有独特之处，总而言之，这十家银行的大股东总算稍喘了口气。
这当儿，还有一家非银行但是可进行银行的业务的“外卡”马建屋（MBSB），我们不晓得为何当局对它网开一面，不过以当时它的亏损连连，若要启动任何一家银行来吞并它，不是那么容易，不如由财大势大的公积金局着手将它反亏为盈。
撇开马建屋不提，剩余的十家银行还是知道，它们争取到的只是时间而已，政府的意愿，应该是整合剩下3至6家银行，三大二小或三大三小之流，所以必须尽早巩固自己的地位，以免沦为下一轮被整合的对象。
这样过了十多年，两家比较小的银行，南方银行（SBB）和国贸银行（EON BANK），分别被联昌银行（CIMB）和丰隆银行（H LBANK）并购。
仅剩8银行
目前，国内银行剩下8家，即以上两家，加上马银行（MAY BANK）、大众银行（PB BANK）、兴业银行（RHB BANK）、大马银行（AM BANK）、艾芬银行（AFFIN BANK）和安联银行（ALLIANCE BANK）等六家。
不过，除了这些银行以外，国内其实还有另外一些小型发展银行，如国家储蓄银行（BSN）、人民银行（BANK RAKYAT）、农业银行（BANK AGRO）等，以及回教银行（BANK ISLAM）。
如今，经济转型已进行到了如火如荼的地步，是时候再展开并购。
新的一轮并购由联昌国际（CIMB）、兴业资本（RHBCAP）、马建屋（MBSB）展开序幕，是典型的政府主导的合并。
和之前的两次合并不同的是，之前的被合并者，南方银行和国贸银行，其小股东皆大有不满，认为是被强制性逼使放弃股权和主导权，成为了输家。
恐不欢而散
这一回合，看来被圈中合并的对象，兴业资本和马建屋，背后主要大股东是公积金局；身负千千万万会员委托的公积金局，是否有能力为会员们争取有利的谈判筹码，还是在大势之下，成为被妥协的目标，是国内人民迫切想要知道的结果。
联昌国际是否能够出奇制胜，再次为自己制造有利的条件，同时一跃而成国内最大银行集团，一圆集团夙愿，则要看它如何出招。
不过，由于被并购者这回后台够硬，看来它要以低价收购并不容易，很有可能出现不欢而散的局面。
接下来谁配谁？
另一方面，市场也在猜测下一个并购对象是谁配谁。
以实力而言，马银行无疑最有资格扩张它的版图。不过，它如果选中华资银行如大众银行和丰隆银行，固然是门当户对，却不是容易啃得下。
而艾芬银行有阿兵哥（LTAT）插腰，银行虽小，却引不起其余大银行的购兴，看来可偏居一方，安然无恙，说不定反倒是它实行蛇吞象，反收购较大的银行。
这样看来，另外两家银行，大马银行和安联银行，因为背景不是很强的关系，很有可能成为下一轮的并购对象，如果要保住执照，看来必须在业绩和版图上加把劲，务必扩大到让其他集团想吞并也感到不容易的境界，才有可能在国家商业银行继续占据一席之地。
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